Заказать обратный звонок
Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.

Сотрудники неизбежно будут сопротивляться, «капризничать», бунтовать и саботировать изменения, так как «всех пугают перемены».

Как смягчить сопротивление сотрудников? Как ускорить внедрение решений? Что делать руководителю в кризисное время и во время внедрения реформ по своей инициативе? Обо всем этом вы узнаете на мастер-классе Максима Батырева!

ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС:

  • Собственники и предприниматели
  • Руководители всех уровней (от линейных до топ-менеджеров)
  • Кандидаты на руководящую должность
  • Все, кто хочет найти ответы на управленческие вопросы именно в российских реалиях

ПОЧЕМУ АКТУАЛЕН И ВАЖЕН ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС

Мы живем и работаем в эпоху перемен. Пожалуй, это ни для кого не является секретом. Всё вокруг меняется с такой огромной скоростью, что мы даже поверить не можем, что всего лишь несколько лет назад не было тех вещей, которые уже прочно и навсегда вошли в нашу жизнь.

Меняется все - ситуация в экономике, задачи в компании, личные интересы...

Тяжелее всего в такие времена приходится руководителям, и на это существует как минимум 2 причины:

  1. Любому сотруднику и с точки зрения биологии, и с точки зрения физики, и с многих других точек зрения выгоднее находиться в состоянии сбережения энергии. Или, как это модно сейчас говорить – в зоне комфорта. При этом, на мой взгляд, любое улучшение человека и компании проходит через некоторую "боль", через внедрение изменений, которые всегда неприятны.
  2. В современных условиях, когда все вокруг меняется, менеджер должен принимать решения в условиях неопределенности, а значит – рисковать.

И далеко не все руководители готовы рисковать своим "нажитым" за многие годы работы.

  • Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите?
  • Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов?
  • В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?
  • Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт? 

 

Максим Батырев поделится личным опытом о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Расскажет, что он делал для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не панически забивались в глубокие норы и придумывали себе алиби, почему у них нет результатов.

Все вопросы можете задать по тел. +7 (4722) 373-678

О тренере

Максим Батырев (Комбат) – известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана», топ-спикер по управлению персоналом.

Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны. Блог Максима в Livejournal входит в ТОП-30 «денежных» блогов страны.

Получил степень Executive MBA в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС.

Родился 25 декабря 1979 г. в городе Балабаново Калужской области в семье военнослужащего и школьной учительницы. Женат, двое детей.

Жизненное кредо: «НАМЕРЕНИЯ минус ДЕЙСТВИЯ равно НИЧЕГО».

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ

2003

Лучший специалист по продажам компании «Что делать Консалт» по итогам 2003 года (из 70 претендентов).

2006

Лучший отдел продаж компании «Что делать Консалт» по итогам 2006 года.

2009

Абсолютный рекорд Блока продаж (в подчинении 6 отделов продаж). За месяц было продано столько, сколько не продавали некоторые конкуренты за год.

2010

Блог в ЖЖ (Livejournal) входит в ТОП-30 лучших «денежных блогов» страны.

2011

Назначен на должность директора по продажам «Что делать Консалт» (более 200 человек в подчинении). Компания продаёт в России больше всех, чем полностью деморализует конкурентов на рынке.

2011

Становится членом Правления «Что делать Консалт» (самым молодым).

2012

Победитель всероссийского конкурса «Коммерческий директор года», организованного компанией Salecraft под руководством Радмило М. Лукича).

2012, 2013, 2014

Вошел в рейтинг «ТОП-1000 менеджеров России» в 2012, 2013, 2014 гг. по версии Ассоциации менеджеров России совместно с ИД «Коммерсантъ».

2013

Победитель конкурса «Менеджер года», который ежегодно проводится при поддержке Правительства Москвы. Диплом вручал лично Ресин В.И.

2013

Выходит книга «45 татуировок менеджера».

2014

Книга «45 татуировок менеджера» побеждает в номинации «Лучшая бизнес-книга года - 2014» в национальной премии «Электронная буква».

2014

Книга «45 татуировок менеджера» становится бестселлером среди бизнес-книг по версии OZON.RU и обладательницей «Книжной премии Рунета 2014». Это самая продаваемая бизнес-книга в России.

2015

Начало карьеры бизнес-спикера.

2015 – 2016

ТОП-спикер по управлению 2015-2016. За два года проведено 222 мастер-класса в 70 городах, 9 стран, которые посетило 31 013  участников: топ-менеджеров, собственников, предпринимателей, руководителей всех уровней. Все до одного мастер-классы прошли успешно. В связи с этим многие эксперты рынка бизнес-образования неформально называют Максима «Бизнес-спикером №1».

2015

5 декабря 2015 г. в Уфе проведен самый масштабный в России полнодневный мастер-класс по продажам «Как продавать в России. Больше всех» - свыше 750 участников.

2015

Выходит аудиокнига «45 татуировок менеджера», которая в этом же году попадает в ТОП-5 лучших бизнес-аудиокниг по версии ЛитРес, мегамаркета электронных книг №1 в России.

2016

Выходит книга «45 татуировок продавана», которая в первый же месяц становится бестселлером по версии OZON.RU, самой продаваемой бизнес-книгой по версии издательства «Манн, Иванов и Фербер», самой популярной бизнес-книгой по версии ЛитРес.

Управленческие советы от Максима Батырева

Программа мастер-класса:

Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель

  • Изменения внешней среды как норма жизни.
  • Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
  • Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
  • Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
  • Как успокоить людей и подарить надежду?
  • Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.
  • Противники и сторонники изменений, что с ними делать.
  • Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.
  • Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
  • Что поможет объединить людей ради достижения результатов.

 

Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор

  • Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.
  • Аудит собственной работы и работы конкурентов.
  • Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
  • Реакция людей на изменения: 7 этапов и 4 типа поведения сотрудников.
  • Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать?
  • Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.
  • Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.

НАЧНИТЕ ИЗМЕНЕНИЯ УЖЕ СЕЙЧАС

Получите список рекомендованной литературы и фильмов, собранные Максимом Батыревым за 11 лет своей карьеры.

 

20 лучших бизнес-книг

Прочитав, которые Вы, определенно, станете эффективнее 

Заполните форму и получите на почту
бесплатные материалы от Максима Батырева

 

45 лучших бизнес-фильмов

Смотрите эти фильмы с коллегами и формируйте единый понятийный аппарат

Портрет руководителя

Готовое решение для подбора кандидатов на должность руководителя

О книгах и опыте Максима Батырева говорят признанные эксперты:

Отзывы участников мастер-классов Максима Батырева, организованных компанией РЕСУРС:

КАК ЭТО БЫЛО:



НА МАСТЕР-КЛАСС МАКСИМА БАТЫРЕВА УЖЕ ИДУТ:

Зеленая долина
Салон связи +7
Мираторг
Софт Юнион
сеть магазинов Терем
Школа иностранного языка ФОРСАЙТ
Строитель Белогорья
Техновуд
Окошко
ПКФ "БЕЛ-Плюс
ГКС ( г. Курск)
гостиница АВРОРА
МобиКом Сервис
ВЕЛОМАСТЕР
типография КОНСТАНТА

ПРЕДЛАГАЕМ ПАКЕТЫ УСЛУГ:

ПАКЕТ ВИП
(всего 10 мест)
  • Комфортный 1 ряд
  • Кофе-брейки
  • Именной эксклюзивный сертификат с пожеланием от Максима Батырева
  • Обед вместе с Максимом Батыревым в кругу ВИП-участников. Общение, обсуждение конкретных вопросов со спикером и участниками
  • 6 электронных бизнес-книг бестселлеров от издательства «МИФ», рекомендованных М. Батыревым на сумму 3000 руб.
  • Раздаточный материал, блокнот для записи
  • Презентация автора мастер-класса
  • Возможность рекламировать Вашу компанию на мастер-классе (листовки, баннер)
17 000 руб.
ПАКЕТ БИЗНЕС
  • 2- 5 ряд
  • Кофе-брейки
  • Именной сертификат
  • 6 электронных бизнес-книг бестселлеров от издательства «МИФ», рекомендованных М. Батыревым на сумму 3000 руб.
  • Раздаточный материал, блокнот для записи
  • Презентация автора мастер-класса
11 000 руб.
ПАКЕТ СТАНДАРТ
  • 6 – 12 ряд
  • Кофе-брейки
  • Именной сертификат
  • Раздаточный материал, блокнот для записи
  • Презентация автора мастер-класса
8 000 руб.
Для Пакета услуг СТАНДАРТ действует акция – «4 участвуют – 5 билет в подарок!»

ОСОБЕННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!

Гонка на картах АСК "Вираж" с Максимом Батыревым + бизнесужин с Максимом Батыревым - 28 февраля с 19 -00 до 20-00 - 7 000 руб. (Только 7 мест!)

Остались вопросы? Задайте их!

Партнеры

Хотите стать информационным партнёром?

НАШИ КЛИЕНТЫ


Место проведения

г. Белгород, ул. Куйбышева 33 а, Дом Офицеров (напротив Торгового Центра РИО)

Белгородская государственная филармония Белгородская государственная филармония
Посмотреть на карте Белгорода

О компании - организаторе мастер-класса:

  • Консалтинговая компания РЕСУРС - один из лидеров на рынке бизнес-образования Черноземья.
  • Мероприятия проводятся в Белгороде, Курске, Орле и Воронеже. За 5 лет работы - более 170 открытых семинаров, тренингов, мастер-классов, конференций, 13 корпоративных семинаров, обучено более 11 000 предпринимателей, топ-менеджеров со всех городов Черноземья.
  • Региональный представитель бизнес-тренеров, входящих в десятку лучших в СНГ-Радислав Гандапас, Александр Фридман, Игорь Манн, Игорь Рызов, Никита Непряхин, Максим Батырев, Илья Балахнин, Александр Левитас, Ия Имшинецкая и др. Региональный представитель Школы бизнеса «Синергия».
  • Реализуются проекты Белгородского Клуба Директоров, Школы маркетинга, консалтинговые проекты в области маркетинга.  
  • Руководитель компании РЕСУРС - Маргарита Колесникова

СОГЛАСИЕ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

ДОГОВОР-ОФЕРТА

95 бизнес-мероприятий в Белгороде за 4 года, более 5200 участников, семинаров, тренингов, мастер-классов.

Консалтинговая компания «РЕСУРС», 308031, г. Белгород, ул. Королева, 2 а , корп. 2, офис 111. Время работы с 9-00 до 18-00
Телефоны: +7 (4722) 373-678, +7(4722) 375-175, info@rimedo.ru

Заказ обратного звонка

Заявка на участие в тренинге

Подписка на рассылку новостей